Charles Marohn of Strong Towns , um urbanista licenciado, disse isto ao descrever a solução óbvia para as altas vagas:
& > Com uma sólida compreensão da economia do mercado livre, o promotor compreende que a oferta e a procura se equilibram com o preço. Se as unidades não se encherem a $10.000 por ano, então o preço tem de ser mais baixo.
…
Digamos que o nosso promotor baixa os seus preços em 20% e por isso a taxa de arrendamento de compensação do mercado é agora de $8.000 por ano.
& > Agora o promotor está a trazer $64.000 por ano em vez de $70.000 por ano. Não faz mal. Eles ainda estão a fazer o seu pagamento ao banco. Ainda estão a acompanhar a manutenção. Os seus investidores não estão dispostos a cortar o cabelo, mas isso é parte do risco de investir. Então, isto é estável, certo?
& > Nem por isso. Os empréstimos comerciais são geralmente financiados em prazos de 3, 5 e 7 anos. Isso significa que de poucos em poucos anos, o promotor terá de renovar esse empréstimo. Quando o fizerem, o valor do edifício será baseado na renda actual do mercado, que no nosso caso, é agora 20% menos.
& > Portanto, em vez de ter um edifício que vale $1 milhão, o seu edifício vale agora apenas $800.000. Quando for buscar o seu próximo empréstimo, o banco só lhe vai emprestar $640.000. E, num mercado em queda, poderão ficar um pouco nervosos com isso.
Ele continua a dizer que muitas vezes é uma opção muito melhor ter incentivos, tais como algum período de renda gratuita ligado a um contrato de arrendamento, em vez de baixar os preços, porque a adição de um incentivo não diminui o valor do edifício. Se essa estratégia não funcionar, é muitas vezes melhor STILLL deixar os alugueres ficarem vagos e “gastar e fingir” que a situação é estável, porque outras acções nem sequer lhe dão tempo suficiente para ter uma oportunidade de recuperar os seus investimentos.
Por favor, tenha em conta que esta escrita foi criada em referência ao espaço comercial e não ao residencial; no entanto, é uma perspectiva que me parece faltar nas outras respostas.