Porque é que alguma vez recusaria um aumento de salário?

Não sei de uma situação em que rejeitar um aumento faria sentido. Muitas vezes, pode-se estar numa situação de eliminação progressiva de algum benefício, de modo que, mesmo estando num determinado escalão fiscal, o impacto dos próximos $100 é maior do que apenas a taxa do escalão. A tributação dos benefícios da segurança social é uma dessas anomalias. Pode ser elevada, mas nunca superior a 100%.

Actualização - O Affordable Care Act contém tal anomalia - vá ao site Kaiser Foundation , e veja o benefício que uma família de três pessoas pode receber. Um crédito de até $4631 para o seu custo de seguro de saúde. Mas, aumente o rendimento para mais de $78120 Rendimento Bruto Ajustado Modificado (MAGI) e o benefício cai para zero. O facto de o próximo dólar de rendimento lhe custar $4631 no crédito perdido é um exemplo de uma função de passo no código fiscal. Eu ainda não recusaria o aumento, mas pediria que fosse depositado no meu 401(k). E ao reconciliar os meus impostos cada Abril, utilizaria um IRA no caso de ainda ter ultrapassado um pouco. Considere, estamos em Abril, e o seu MAGI é de $80,120. Mesmo que não tenha de pagar em dinheiro para depositar ao IRA, pede-o emprestado, com um cartão de crédito de 24%, se necessário. Porque o IRA de $2000 desencadeará não só menos $300 de imposto federal, mas também um crédito de saúde de $4631.

Nota - o exemplo acima aplica-se a um grupo limitado e específico que está a financiar as suas próprias despesas de saúde e a pagar acima de uma certa percentagem do rendimento. Não é uma crítica à ACA, apenas uma observação matemática apropriada a esta questão. Para aqueles que se encontram nesta situação, uma observação atenta ao seu MAGI projectado está em ordem.

Outro exemplo - a dedução para as propinas e propinas da faculdade.

Esta é outra “função passo a passo”. Ultrapassa o limiar de um dólar, $130K de charneira, e a dedução cai de $4000 para $2000. Pode-se afirmar que uma dedução de $2000 é uma diferença de ‘apenas’ $500 em impostos devidos, mas o resultado é um pico rápido na taxa marginal. Para aqueles que têm direito a este número, valeria a pena aumentar a sua dedução de 401(k) para voltar a ficar abaixo deste limite.

Provavelmente não recusaria um aumento, mas há algumas circunstâncias em que pode hesitar. Ter um salário desproporcionadamente elevado para o seu tipo de papel ou o valor que está a fornecer à empresa torna-o um alvo atractivo de despedimento numa recessão económica. Ouvi falar anedotamente de muitos advogados de empresas a serem despedidos porque estavam a receber aumentos todos os anos, e acabaram com salários tão ridículos que, quando a economia se deteriorou, a empresa basicamente perguntou “porque estamos a pagar tanto a estas pessoas”. O mesmo acontece em muitos lugares - a Circuit City demite os vendedores experientes e altamente remunerados e traz estudantes baratos do ensino secundário (isso não resultou bem para eles, mas eles fizeram-no na mesma).

Ainda assim, mesmo sabendo isso, aceitaria o aumento de salário. Está a ganhar mais dinheiro durante todo o tempo em que está empregado, e o salário anterior é o maior preditor do salário que se pode negociar numa nova posição.

A minha resposta nada tem a ver com escalões de impostos ou matemática (estou a tirar partido da margem de manobra permitida à sua pergunta), mas sim com objectivos de carreira e promoção.

As grandes empresas têm frequentemente grandes folhetos de “Políticas e Procedimentos” para os acompanhar. Uma política que por vezes existe e que tornaria má ideia aceitar um aumento é:

O empregado não pode receber mais do que um aumento salarial num período de 12 meses

Isto significa que se aceitar um aumento de digamos, 2% ou 3% em Abril, e depois se candidatar a um emprego que de outra forma justificaria um aumento da escala de remunerações, poderá ser forçado a esperar até ao ano seguinte para ser colocado na escala de remunerações adequada.

Claro, isto depende totalmente da empresa, mas seria aconselhável verificar a política de RH da sua empresa sobre isso, se estiver a considerar uma mudança (mesmo lateral) no futuro.

Se tiver filhos numa instituição universitária, então o seu salário anual é comunicado através de formulários de ajuda financeira. O pequeno aumento pode ser a diferença entre o valor total da propina e apenas metade do valor da propina.

Uma vez tive um colega que recusou um aumento porque acreditava que as colegas do sexo feminino já estavam a ser pagas muito abaixo do seu salário e foi injusto aumentar ainda mais esta diferença.

Para figuras muito públicas os aumentos são frequentemente recusados como forma de liderança: mostrando que a administração está disposta a renunciar aos bónus e aumentos salariais como forma de solidariedade com a população empregada. Alguns líderes renunciam totalmente a um salário (ou aceitam um salário de $1/ano ).

Eu recusaria um aumento de 20% no salário sem pensar, se eles me oferecessem uma semana de trabalho de 4 dias. Até aceito um corte de 10% por isto!

Aqui, na Alemanha, há um caso especial. Estou a estudar (e a trabalhar um pouco de lado) e continuo a receber benefícios infantis do Estado que é como 190 euros/m. Porque estou a receber isto, não tenho de pagar a propina que é 1k/y.

Se o meu rendimento lateral ultrapassasse o limite (que é como 9k/y) eu perderia esses benefícios (~3,3k) e teria de pagar eu próprio o seguro (não sei quanto seria. 50-100/m, acho eu.)

Portanto, receber um aumento de 8k para 10k soa bem, pois é um aumento de 25%, mas na verdade significa receber menos.

Uma vez recusei um aumento porque não concordei com a revisão dos funcionários que supostamente fundamentou o aumento. Senti que a revisão era superficial e incompleta. Depois recusei assiná-la, ou aceitar o aumento que a acompanhava, devido a esse facto.

No Reino Unido, as recentes alterações à tributação das pensões significam que, a partir de Abril de 2011, as pessoas que ganham entre £150.000 e £180.000 no total e fazem grandes contribuições para a pensão (>£50.000 ou mais) pagarão uma taxa marginal de imposto sobre o salário adicional de >100%.

Isto porque as contribuições para pensões normalmente atraem benefícios fiscais à taxa marginal mais elevada - ou seja, 40% se o salário bruto for superior a cerca de £40.000, e 50% para salários superiores a £150.000. Mas depois de Abril de 2011, a taxa de isenção será reduzida para salários brutos superiores a £150.000, atingindo 20% para um salário bruto de £180.000.

Assim, por exemplo, se ganhar £175.000 e fizer uma contribuição de £50.000, então um salário adicional de £1.000 incorrerá em £500 de imposto directo, e também conduzirá a uma redução de 1% no desagravamento fiscal (de 25% para 24%), custando mais £500. Uma vez que se tenha em conta no Seguro Nacional cerca de 1%, o efeito líquido do aumento do salário é negativo.

A única razão válida de um ponto de vista financeiro é se o aumento for uma promoção ou se vier com condições inaceitáveis para si. Pode não querer responsabilidades de supervisão adicionais, por exemplo.

É necessário usar de discrição ao recusar uma promoção, embora, nos locais onde trabalhei, recusar um aumento ou promoção seja visto como um assassino de carreira em algumas circunstâncias.

No Reino Unido, o governo anunciou recentemente que o abono de família para crianças e jovens já não será pago àqueles que ganham mais de £44k. Isto significa que se actualmente ganhar £43.999, e o seu empregador lhe oferecer um aumento de £10 por ano para £44.009, então poderá ficar com mais de £1k muito pior como resultado.

Pelo menos com a lei fiscal dos EUA em que apenas paga impostos à taxa mais alta para o rendimento acima do mínimo para esse escalão de imposto, acabará sempre à frente, aceitando o aumento se estiver simplesmente preocupado com o rendimento depois de impostos (FICA).

Por exemplo, assumindo que estava a ganhar $8.350 (a parte superior do escalão de 10% nos EUA), e que obteve um aumento de $100, seria tributado aproximadamente como se segue:

Rendimento Após Impostos Antes de Aumento: $8.350 x (100% - 10%) Rendimento Após Impostos Depois de Aumento: $8.350 x (100%-10%) + $100 x (100%-15%)

Pode facilmente ver que o segundo número é sempre superior ao primeiro, desde que o aumento seja um montante positivo (obviamente).

Recentemente foi-me oferecido um aumento de $1/hr. Recusei-o porque 1.)tinha estado à procura de outros empregos e os $150 extra por mês não eram dinheiro suficiente para me impedir de explorar outras opções, pelo que ficaria mal em aceitar um aumento e sair um mês mais tarde. Nunca se quer queimar pontes. 2.) Os aumentos não são dados todos os dias. O negócio para o qual trabalho está a ter problemas financeiros e os $1/hr foi provavelmente o melhor que puderam fazer na altura. Se o negócio pegar e eles puderem dar-me mais dinheiro, não o farão porque o registo mostrará que acabei de receber um aumento.

Um bom extra é que o seu patrão vai ficar estupefacto por ter acabado de recusar um aumento e poderá ganhar muito respeito por parte dos seus superiores. Não confunda estrategicamente recusando um aumento e deixando os outros influenciar a sua opinião porque eles não querem tossir o dinheiro.

Por vezes, não se trata inteiramente do pagamento em casa. Um aumento de salário pode afectar outras coisas como:

• Contribuição da empresa para a pensão
• Benefícios de Saúde e Dentária
• Planos de compra de acções
• Taxas de seguro de grupo
• Qualificação de férias

Estas coisas têm de ser consideradas, uma vez que também afectam a qualidade de vida.

Existe actualmente uma factura em Washington que irá alterar o limite para os trabalhadores assalariados que recebem horas extraordinárias. Será elevado para $50400. Trabalho 4 horas extraordinárias por semana, o que, se a conta for aprovada, equivale a um adicional de $7800 anualmente. Se a minha empresa aumentar o meu salário para um pouco acima do limite, então não terão de pagar as horas extraordinárias. Isso seria apenas um aumento de cerca de $3000. Porque haveria de querer aceitar o aumento, e ainda ter de trabalhar as horas extraordinárias, quando posso optar por não aceitar o aumento e possivelmente não ter de o trabalhar mais. Preferia ter o tempo livre, mas se vou ter de o trabalhar, então aceito mais do dobro do pagamento das horas extraordinárias.

Existem alguns programas de reembolso de empréstimos estudantis e afins, em que, se um aumento o ultrapassa um certo limiar, torna-se inelegível e é subitamente deixado a segurar o saco inteiro, ou alternativamente o pagamento por ter os seus empréstimos perdoados/reembolsados cai consideravelmente.

Pode fazer sentido, do ponto de vista financeiro, evitar que se ultrapassem esses limiares.

Isto nunca se aplicaria a “parênteses” fiscais. Não é como se ganhar um dólar extra o colocasse num parêntesis separado, o IRS não é assim tão mau. Eles aumentam os “parênteses” a cada 50 dólares, por isso nunca recusará um aumento porque isso faria com que perdesse ** rendimentos***. Contudo, se o seu aumento o impedisse de contribuir para o seu IRA porque o empurra para cima de $110.000, então sim, poderia recusá-lo ou explicar ao seu chefe que precisaria de ser apenas um pouco mais elevado para cobrir a sua perda de contribuição para o IRA.

Na Austrália, há casos para o argumento.

1) Temos leis contra o despedimento sem justa causa que não se aplicam acima de certos limiares. A sua posição é mais segura com o salário mais baixo.

2) Os benefícios fiscais para as famílias são estruturados de forma injusta, de tal forma que o salário de casa pode ser efectivamente inferior, mais uma vez devido a um limiar. Isto tende a beneficiar instituições de caridade, uma vez que as pessoas precisam de perder o rendimento tributável se, de outra forma, seria desencadeado um reembolso das prestações.

3) Não se pretende “apenas cruzar” um escalão de impostos num ano em que os impostos estão a ser aumentados por catástrofes naturais ou défices orçamentais. Neste caso, um aumento poderia ser adiado ?

Uma “razão económica” para recusar um aumento é se a sua empresa der bónus com base em avaliações de desempenho. Quando recebe um aumento de salário, o seu chefe espera normalmente um melhor desempenho da sua parte. Dito isto, se receber o aumento, e a sua avaliação de desempenho for pior, poderá obter um rendimento anual menor.

Faria sentido recusar um aumento quando este empurra o seu “imposto” marginal efectivo (incluindo benefícios reduzidos) acima dos 100%. Os trabalhadores pobres (família de 4, 20K-40K nos EUA) enfrentam frequentemente taxas marginais acima dos 100% quando se considera a eliminação progressiva de vários benefícios governamentais (EITC, seguros, habitação, etc.).

As jurisdições irão variar, mas posso imaginar métodos de cálculo para o apoio à criança em que a educação possa tornar-se significativa no presente com ramificações futuras longas também, mesmo que o trabalho seja temporário ou que o pai quisesse afastar-se do trabalho a tempo inteiro para frequentar a escola. O momento do aumento pode coincidir com a divulgação de rendimentos a um ex-cônjuge ou ao tribunal relacionado e pode ser preferível adiar o aumento. É claro que o tribunal provavelmente desaprovaria a recusa do aumento apenas por estas razões. Se descobrisse, poderia de qualquer forma imputar o aumento de rendimentos.

E não estou a sugerir que as pessoas se esquivem à responsabilidade pelos seus filhos. Todos já vimos os casos em que o apoio à criança não é particularmente equitativo entre as duas partes e/ou as crianças não beneficiam necessariamente com a transferência de dinheiro. Não culparia um pai por considerar este tipo de efeito de segunda ordem e consultar um advogado, como acontece com tantas outras implicações financeiras do divórcio. Independentemente das objecções morais pessoais, é certamente uma resposta à questão em termos técnicos que alguém, algures, levou em conta.

Recentemente rejeitei uma oferta numa firma diferente que teria proporcionado um aumento anual de 14k. A razão da rejeição foi porque teria tido de desistir de dois dias de trabalho a partir de casa, a minha deslocação teria sido cerca de uma hora e meia em cada sentido, teria perdido cerca de 14 dias extra de TDP e pagamento de férias, e a nova empresa não correspondia a nada por 401k.